NLP-Practitioner
In der Hochschule kommunizieren
für Menschen, die an Universitäten/Hochschulen führen, gestalten und lehren*
Im Kontext Hochschule kommunizieren
NLP-Practitioner Hochschulkommunikation: Souveränität in Lehre, Forschung und Management. Die Ausbildung für alle, die die Wissenschaft bewegen: Lehrende, Forschende, Third-Space-Professionals und Coaches.
Im Fokus steht die Professionalisierung der Kommunikation in den zentralen Handlungsfeldern des akademischen Systems. Dies schließt die Arbeit in Gremien und Teams ebenso ein wie die individuelle Prozessbegleitung in Coaching- und Beratungskontexten. Ziel ist eine gesteigerte Wirkungskraft an den komplexen Schnittstellen der Hochschule – von der Steuerung lernförderlicher Interaktionen im Seminarraum über die Moderation kritischer Diskurse in Kolloquien bis hin zur souveränen Repräsentation von Forschungsergebnissen auf Konferenzen und im Wissenstransfer.
Das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP) stellt hierfür zahlreiche bewährte Instrumente bereit. Die Ausbildung „NLP Practitioner Hochschulkommunikation“ richtet sich an Lehrende, Trainer*innen, Multiplikator*innen und Führungskräfte, die ihr Potenzial gezielt entwickeln und ausschöpfen möchten.
Die zertifizierte Ausbildung befähigt ebenso dazu, Vermittlungstechniken so zu gestalten, dass unterschiedliche Strategien zur Aneignung von Wissen berücksichtigt und Gruppenprozesse gesteuert werden. Darüber hinaus erwerben die Teilnehmenden Techniken für Selbstmanagement und Resilienz, um ihre Ressourcen zu aktivieren, Stress zu regulieren und nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Alle Methoden werden systematisch auf typische Situationen im Hochschulalltag übertragen.
Die Ausbildung wird DVNLP-zertifiziert
Zielgruppen: Für wen ist die Ausbildung?
Dieses Angebot richtet sich an alle Akteur*innen, die im hochschulspezifischen Kontext ihre kommunikative Handlungsfähigkeit und Wirkung professionalisieren möchten:
Lehrende und Forschende in allen akademischen Qualifizierungsstufen, die den Transfer zwischen Wissensvermittlung, individueller Betreuung und Präsentation ihrer Forschung in Kolloquien sowie in der Scientific Community gestalten.
Professionals im Third Space, Koordinator*innen und alle anderen Akteur*innen, die an den Schnittstellen von Wissenschaft, Verwaltung und Management agieren und komplexe Projekte steuern.
Coaches und Trainer*innen, die ihr hochschulspezifisches Profil weiter schärfen wollen, um andere in ihren spezifischen Entwicklungsphasen wirksam zu begleiten.
Führungskräfte und Gremienmitglieder, die in der akademischen Selbstverwaltung und in Netzwerken durch Klarheit, Rollensicherheit und eine lösungsorientierte Moderation überzeugen möchten.
Lernziele
Komplexe Inhalte adressat*innengerecht vermitteln: Forschungsergebnisse, Konzepte und administrative Prozesse für unterschiedliche Zielgruppen aufbereiten.
Interaktion und Partizipation steuern: Workshops, Lehrveranstaltungen und Meetings so moderieren, dass eine aktive Mitarbeit gefördert und eine konstruktive Ergebniskultur etabliert wird.
Souveräne Gesprächsführung im akademischen Alltag: Dialoge mit Studierenden, Peers und externen Partner*innen klar und lösungsorientiert führen, auch in hierarchisch anspruchsvollen oder konfliktreichen Situationen.
Profilschärfung im Third Space: Die eigene Rolle als Expert:in oder Schnittstellen-Akteur*in zwischen Wissenschaft und Management definieren und die eigene Expertise innerhalb der Hochschulstrukturen wirksam positionieren.
Professionelle Sichtbarkeit und Repräsentation: Die Außenkommunikation für Forschungsprojekte und Weiterbildungsangebote gestalten, von der überzeugenden Präsentation bis hin zur Gestaltung von Ausschreibungen und digitalen Formaten.
Kompetenzen und Ziele der Ausbildung
Souveränität gewinnen
Resilienz statt Ohnmacht: Du lernst Techniken zur Steigerung deiner Selbstwirksamkeit kennen, sodass du auch in emotional aufgeladenen Situationen stabil bleibst.
Präsenz durch Körpersprache: Du setzt verbale und nonverbale Kommunikation so gezielt ein, dass deine natürliche Autorität im Raum spürbar wird – ohne dass du laut werden musst.
Emotionsmanagement: Du verstehst die emotionalen Trigger bei dir und anderen, sodass du Angriffe gelassen neutralisieren kannst.
Kommunikation aktiv steuern
Machtdynamiken durchschauen: Du nimmst bewusst unterschiedliche Wahrnehmungspositionen ein, sodass du versteckte Absichten in Gesprächen erkennst und flexibel darauf reagieren kannst.
Sprachmodelle als Werkzeug: Du wendest Sprachmodelle situationsgerecht an, sodass deine Botschaft bei Professoren, Studierenden oder in der Verwaltung gleichermaßen Anklang findet.
Wertebasierte Überzeugung: Du lernst, wie du die Werte deines Gegenübers ansprichst, um auch bei Widerstand echte Zustimmung zu erhalten.
Lösungsorientierte Beratung und Begleitung
Du lernst, Kommunikation, z.B. Lehre, Meetings, Beratungsgespräche und Veranstaltungen, so zu gestalten, dass alle davon profitieren können.
Profilschärfe für Expert*innen: Du entwickelst die nötige Rollensicherheit, um andere in komplexen akademischen Entwicklungsphasen wirksam zu begleiten.
Potenziale aktivieren und begleiten
Du schärfst Deinen Blick für Veränderungsprozesse. Du lernst, ungenutzte Ressourcen, Talente und Chancen zu erkennen, und kannst Entwicklungsprozesse wertschätzend und zielgerichtet anstoßen. Du lernst, Lern- und Veränderungsprozesse neurodidaktisch zu begleiten, um eine langfristige Kompetenzentwicklung zu ermöglichen.
Entwicklung klarer Ziel- und Wertearbeit für Projekte, Lehrveranstaltungen, Teamprozesse und individuelle Beratung
Du gestaltest Meetings, Lehrveranstaltungen und Workshops lern- und teilnehmendenorientiert, sodass Erfahrungen optimal berücksichtigt werden. Du nutzt Konzepte, damit deine Inhalte von deiner Zielgruppe verinnerlicht und im Alltag verankert werden. Du etablierst eine klare Ziel- und Wertearbeit, die Teams zwischen Wissenschaft und Verwaltung sicher zum Erfolg führt und die Zusammenarbeit auf ein neues Fundament stellt. Du berücksichtigst unterschiedliche Lernwege und Entwicklungspotenziale, sodass alle ihr volles Potenzial entfalten können.
Ausbildungsplan
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Modul 1: Grundlagen und Wahrnehmung
Zentrale NLP-Grundlagen: Geschichte, Grundannahmen, Ethik und wirksame Kommunikation. Zwischentöne in der eigenen Hochschulkommunikation nutzen. In Lehrveranstaltungen, Seminaren und Meetings zügig Vertrauen aufbauen. Feine Signale des Gegenübers sicher wahrnehmen. Ankertechniken einsetzen, um Prüfungsangst, Schreibblockaden und Lampenfieber nachhaltig zu lösen. Rapport und Pacing auch in anspruchsvollen Gesprächen nutzen und Menschen gezielt motivieren
Online 09:00 – 17.00 Uhr
Online 09:00 – 17.00 Uhr
Modul 2: Sprache als Werkzeug der Veränderung
Dieses Modul verbindet die Arbeit mit Sprachmustern und Techniken zur Veränderung innerer Zustände: das Meta-Modell der Sprache, Reframing und Submodalitätenarbeit. Verstehen, warum Menschen trotz guter Vorsätze immer wieder in alte Muster verfallen, und Wege kennenlernen, wie diese Muster auf einer tieferen Ebene verändert werden können. Das Repertoire um Techniken erweitern, die bei hartnäckigen Blockaden oder festgefahrenen emotionalen Zuständen wirksam sind, z. B. Prüfungsangst oder Prokrastination. Die Kunst des Fragens vertiefen und entdecken, wie gezielte Fragen Denkprozesse anstoßen, Perspektiven öffnen und Eigenverantwortung fördern.
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00, Sa. 09:00 – 17:15, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00, Sa. 09:00 – 17:15, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 3: Innere Prozesse steuern
Dieses Modul vertieft die Veränderungstechniken des NLP und führt neue Formate ein: Submodalitätenarbeit, Ankertechniken, Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen sowie Werte und Glaubenssysteme. Der Fokus liegt auf der Steuerung innerer Prozesse und der Auflösung hinderlicher Muster.
Verstehen, wie Glaubenssätze und Werte das Handeln prägen, und Methoden kennenlernen, um einschränkende Überzeugungen zu lockern und neue Perspektiven zu ermöglichen. Techniken erwerben, um Ängste aufzulösen, innere Konflikte zu bearbeiten und unerwünschte Verhaltensweisen durch hilfreiche zu ersetzen. Die eigenen Werte und Glaubenssätze reflektieren und erfahren, wie Veränderungsprozesse bei sich selbst und im Team angestoßen werden können.
Online, 09:00 – 17.00
Online, 09:00 – 17.00
Modul 4: Zwischen Struktur und Inspiration
Dieses Modul verbindet zwei Zugänge: das Milton-Modell als Kunst der indirekten, öffnenden Sprache und die Arbeit mit Strategien und Logischen Ebenen zur Übertragung von Exzellenz. Beides ermöglicht, Veränderungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen anzustoßen, sowohl sprachlich als auch strukturell.
Metaphern und Geschichten nutzen, um komplexe Inhalte zugänglich zu machen und Kreativität zu fördern. Das Repertoire um hypnotische Sprachmuster erweitern und erfahren, wie sich durch Modelling erfolgreiche Strategien identifizieren und übertragen lassen. Mit den „logischen Ebenen“ Ziele und Entscheidungen reflektieren und die Balance zwischen präziser und öffnender Sprache in Gesprächen bewusst steuern.
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Modul 5: Integration und Tiefe
Das Modul integriert alle bisherigen Lerninhalte und führt fortgeschrittene NLP-Formate ein: Timeline-Arbeit, Arbeit mit Überzeugungen, Teilearbeit und systemische Perspektiven.
Mit Timeline-Arbeit Zukunftsbilder zu entwickeln, mit Sleight of Mouth Patterns einschränkende Überzeugungen bearbeitbar machen. Teilearbeit bei inneren Konflikten, Arbeit mit Wahrnehmungspositionen in der Konfliktmoderation. Systemische Perspektiven zum Verständnis von Teamdynamiken nutzen.
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00 / Sa. 09:00 – 17:00, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00 / Sa. 09:00 – 17:00, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 6: Professionelle Anwendung und Integration
Im letzten Modul üben wir, mehrere Formate in einer Sitzung anzuwenden. Zugleich dient es der Integration aller Lerninhalte, der ethischen Reflexion und der Zertifizierungsprüfung.
Die erlernten Formate situationsgerecht einsetzen und kombinieren und durch Modelling erfolgreiche Lehr- und Betreuungsstrategien identifizieren und weiterentwickeln. Die eigene Kompetenz reflektieren, Grenzen erkennen und einen persönlichen Stil entwickeln. Den Transfer in den Arbeitsalltag sichern.


Juttas Coaching hat maßgeblich dazu beigetragen, dass ich meine Dissertation trotz einiger Herausforderungen mit Durchhaltevermögen und Fokus auf das Wesentliche meistern konnte. Fasziniert von 90 Minuten intensiver Nachfragen und Reflexion begann ich, mich näher mit...
| Modul 1 | 5 Tage Präsenz | Grundlagen & Wahrnehmung (Bildungsurlaub) NLP-Grundannahmen, Rapport, Pacing & Leading, Kalibrieren, VAKOG, wohlgeformte Ziele, Ressourcenanker |
| Modul 2 | 2 Tage Online | Sprache als Werkzeug Meta-Modell, Reframing (Kontext-/Bedeutungsreframing), Submodalitäten-Einstieg |
| Modul 3 | 2 Tage Präsenz | Innere Prozesse Parts-Integration, Werte/Glaubenssätze, komplexe Anker |
| Modul 4 | 2 Tage Präsenz | Struktur & Inspiration Milton-Modell, hypnotische Sprache, logische Ebenen, Strategien/Modelling |
| Modul 5 | 5 Tage Präsenz | Integration & Tiefe (Bildungsurlaub) Timeline, Sleight of Mouth Patterns, Wahrnehmungspositionen, systemische Perspektiven |
| Modul 6 | 2 Tage Präsenz | Professionelle Anwendung Komplett-Sessions, ethische Reflexion, DVNLP-Testing (schriftlich + praktisch) |
Ist NLP nicht einfach nur Manipulation?
In der akademischen Welt geht es um Transparenz und Integrität. NLP bietet dir die Werkzeuge, um Missverständnisse abzubauen und eine Kommunikation auf Augenhöhe zu etablieren, auch oder gerade dann, gerade wenn Machtgefälle im Spiel sind. Es geht darum, ethisch verantwortlich die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass alle Beteiligten ihr Bestes geben können, anstatt sich in Grabenkämpfen aufzureiben.
Habe ich überhaupt Zeit für diese Ausbildung?
Diese Ausbildung ist eine Investition, die dir Zeit und mentale Energie zurückgibt:
Forschende und Lehrende: Du gewinnst Klarheit und Präzision in deiner Kommunikation. Das befreit deinen Kopf für das, was wirklich zählt: deine Forschung und die Wissensvermittlung.
Professionals im Third Space & Verwaltung: Du bist in der Lage, Projekte an den Schnittstellen souveräner zu steuern und verkürzt langwierige Prozesse und vermeidest unnötige Reibungsverluste.
Führungskräfte und Gremienmitglieder: Du lernst, Sitzungen so lösungsorientiert zu moderieren, um schneller zu Ergebnissen zu kommen. Das reduziert die Zeit, die du in festgefahrenen Diskussionen verbringst, und schützt dich vor der emotionalen Erschöpfung durch tägliche Machtspiele.
Coaches und Trainer: Du schärfst dein Profil so präzise, dass deine Beratungssitzungen schneller zum Kern des Problems vordringen. Das erhöht deine Wirksamkeit und spart die Energie, die du sonst bei der Arbeit an oberflächlichen Symptomen verlieren würdest.
Du wirst auch in privaten Kontexten eine positive Wirkung der Ausbildung spüren!
Ist das Ganze nicht zu „unwissenschaftlich“ für eine Hochschule?
NLP basiert auf der Beobachtung exzellenter Kommunikationsmuster. Wir dimensionalisieren diese Techniken für den Hochschulalltag und verknüpfen sie mit neurodidaktisch fundierten Konzepten. In unserem geschützten Rahmen kannst du die Methoden kritisch prüfen und direkt an deinen realen Herausforderungen aus Wissenschaft und Verwaltung testen.
Funktioniert das auch bei sehr schwierigen Hierarchien und großen Machtgefällen?
Gerade dort liegt die Stärke. Du lernst, mit kommunikativen Angriffen professionell umzugehen, sie für dich zu neutralisieren und Machtdynamiken zu durchschauen, bevor sie dich blockieren. Ziel ist es, deine Handlungsfähigkeit auch in schwierigen Konstellationen aufrechtzuerhalten und sogar zu festigen, sodass du dich nicht mehr an starren Strukturen aufreibst.
Warum brauche ich NLP, wenn ich schon viel Erfahrung in der Kommunikation habe?
Erfahrung ist wertvoll, aber oft stoßen wir an Grenzen, wenn emotionale Blockaden oder tief sitzende Wertekonflikte im Team auftreten. Hier lernst du, auf den „logischen Ebenen“ zu arbeiten, um die Wurzel von Problemen zu adressieren, statt nur an den Symptomen zu kurieren.
Kann ich für die Ausbildung Bildungsurlaub beantragen?
Du kannst im September 2026 und im Februar 2027 je eine Woche gesetzlich verankerten Anspruch auf bezahlte Freistellung von der Arbeit beantragen, um an dieser Weiterbildung teilzunehmen.
Das bedeutet: Du kannst für die Seminarzeiten (im September und Februar) eine Freistellung von der Arbeit beantragen, ohne deinen regulären Erholungsurlaub nutzen zu müssen.
Im Kommunikations- und Bildungszentrum (Kobi) kannst du bei der Buchung der Ausbildung die notwendigen Unterlagen und Bestätigungen für deinen Arbeitgeber erhalten.
Informationen zum Herunterladen
Alle Infos auf einen Blick
Dauer und Umfang
Die Ausbildung umfasst insgesamt 18 Tage von September 2026 bis März 2027 (140 Stunden). Dazu kommen ca. 25–40 Stunden selbstorganisiertes Lernen. Für die Zertifizierung wird eine Supervision von 15 Stunden (Einzel- oder Gruppensupervision) vorausgesetzt. Diese kann optional angeboten werden – nicht im Weiterbildungspreis enthalten.
Die Weiterbildung wird nach DVNLP-Standard zertifiziert. Dazu gehören eine schriftliche Hausarbeit und eine praktische Übung.
Für wen ist die Ausbildung
Lehrende und Forschende in allen akademischen Qualifizierungsstufen, die den Transfer zwischen Wissensvermittlung, individueller Betreuung und Präsentation ihrer Forschung in Kolloquien sowie in der Scientific Community gestalten.
Professionals im Third Space, Koordinator*innen und alle anderen Akteur*innen, die an den Schnittstellen von Wissenschaft, Verwaltung und Management agieren und komplexe Projekte steuern.
Coaches und Trainer*innen, die ihr hochschulspezifisches Profil weiter schärfen wollen, um andere in ihren spezifischen Entwicklungsphasen wirksam zu begleiten.
Führungskräfte und Gremienmitglieder, die in der akademischen Selbstverwaltung und in Netzwerken durch Klarheit, Rollensicherheit und eine lösungsorientierte Moderation überzeugen möchten.
Was lerne ich in der Ausbildung
Komplexe Inhalte adressat*innengerecht vermitteln: Forschungsergebnisse, Konzepte und administrative Prozesse für unterschiedliche Zielgruppen verständlich aufbereiten.
Interaktion und Partizipation steuern: Workshops, Lehrveranstaltungen und Meetings so moderieren, dass eine aktive Mitarbeit gefördert und eine konstruktive Ergebniskultur etabliert wird.
Souveräne Gesprächsführung im akademischen Alltag: Dialoge mit Studierenden, Peers und externen Partner*innen klar und lösungsorientiert führen, auch in hierarchisch anspruchsvollen oder konfliktreichen Situationen.
Profilschärfung im Third Space: Die eigene Rolle als Expert:in oder Schnittstellen-Akteur*in zwischen Wissenschaft und Management definieren und die eigene Expertise innerhalb der Hochschulstrukturen wirksam positionieren.
Professionelle Sichtbarkeit und Repräsentation: Die Außenkommunikation für Forschungsprojekte und Weiterbildungsangebote profilieren, von der überzeugenden Präsentation bis hin zur Gestaltung von Ausschreibungen und digitalen Formaten.
Termine
Mo., 14.09.2026 bis Fr., 18.09.2026 jeweils 09:00–17:15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr (als Bildungsurlaub anerkannt)
Sa., 10.10.2026 bis So., 11.10.2026, online 09:00–17:15 Uhr
Fr., 13.11.2026 bis So., 15.11.2026, (Fr. 13:00–18:00/Sa. 09:00–17:00, So. 09:00–13:00 Uhr)
Sa., 16.01.2027 bis So., 17.01.2027, online, 09:00–17:15 Uhr
Mo., 15.02.2027 bis Fr., 19.02.2027 jeweils 09:00–17:00 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr (als Bildungsurlaub anerkannt)
Fr., 12.03.2027 bis So., 14.03.2027, Fr. 13:00–18:00/Sa. 09:00–17:00, So. 09:00–13:00 Uhr
Die Weiterbildung findet im Kommunikations- und Bildungszentrum (Kobi) in Dortmund statt. Anmeldung im Kobi.
Zertifizierung
Die Ausbildung wird nach dem Curriculum des DVNLP ausgerichtet und mit dem Abschluss
„NLP-Practitioner“ zertifiziert. Zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung gehört eine Prüfungsleistung (schriftliche Arbeit und praktische Leistung). Eine Supervision (nicht im Kurs enthalten) wird vor der Vergabe des Zertifikats vorausgesetzt.
Kosten
Die Ausbildung kostet 2448 €. Der Betrag kann auch während der Ausbildung in Raten gezahlt werden.
Enthalten sind die Teilnahme an der Ausbildung sowie die Zertifizierung mit dem Siegel des DVNLP. Die obligatorische 15-stündige Einzel- oder Gruppensupervision kann durch eine Lehrtrainerin vermittelt werden. Der Preis hierfür ist nicht im Preis der Ausbildung enthalten.
Fragen zur Weiterbildung?
Wenn Sie unsicher sind, ob die Weiterbildung zu Ihrem Arbeitskontext passt, schreiben Sie mir gern: wergen@coachingzonen.de
Grundlagen der Weiterbildung
Neurolinguistisches Programmieren: NLP
NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren und ist eine Kommunikations- und Motivationsmethode: NLP wurde in den USA der 1970/ 80er Jahre entwickelt und vereint verschiedene psychologische und psychotherapeutische Ansätze, u.a. aus der Systemtheorie, der Familien- und Gestalttherapie sowie der Hypnotherapie.
Neurolinguistisches Programmieren funktioniert auf der Ebene des Verhaltes und der Kognition. Es bedeutet, bewusste und gewollte Gedanken und Handlungsweisen auf der Ebene des Gehirns (neuro) über Sprache (lingustisch) systematisch zu verankern (programmieren).
NLP als Kommunikationsform
NLP ist für mich in erster Linie eine Haltung – keine Technik. Darum vermittle ich, wie Sie auf Augenhöhe mit Ihrem gegenüber kommunizieren können. Mir ist wichtig, dass sie für sich authentisch bleiben und eine neue Flexibilität in Ihren Handlungen erhalten. Die Techniken des NLP sind dabei die Mittel, nicht der Zweck dieser Ausbildung.
Trainerin
Dr. Jutta Wergen
Sozialwissenschaftlerin, Lehrtrainerin DVNLP
25 Jahre Erfahrung als wissenschaftliche Mitarbeiterin auf verschiedenen Positionen und Projekten
Wissenschafts-Coach, ausgebildet in systemischen und hypnosystemischem Coaching
NLP-Lehrtrainerin
hochschuldidaktische Multiplikatorin
Trainings und Moderationen in verschiedenen Universitäten und Hochschulen
Schreibtrainerin für wissenschaftliches Schreiben
Koordinatorin wissenschaftlicher Nachwuchsförderung und -forschung
Konzeption und Angebot von Onlinekursen
* Die Ausbildung richtet sich an alle Personen, die fest angestellt oder freiberuflich im Hochschulkontext tätig sind. Angesprochen sind Professorinnen, Lehrbeauftragte, wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Lehrende, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenz erweitern möchten. Die Ausbildung eignet sich zudem für Studiengangskoordinator*innen, Fachstudienberater*innen, Hochschuldidaktiker*innen, Koordinator*innen z.B. von Graduiertenprogrammen, Projektmanager*innen sowie Mitarbeitende der Studierendenberatung, Schreibzentren und Lernwerkstätten. Ebenso zur Zielgruppe gehören Führungskräfte in der Hochschulverwaltung und im Hochschulmanagement, die Teams entwickeln und Veränderungen gestalten, sowie Verantwortliche für Qualitätsentwicklung. Auch freiberuflich tätige Trainer*innen, Coaches, Berater*innen, Moderator*innen, Prozessbegleiter*innen sowie Schreibberater*innen und Lerncoaches finden hier passende Inhalte für ihre Arbeit.

