NPL Practitioner
Hochschulkommunikation
NLP-Practitioner für Menschen, die an Universitäten/Hochschulen führen, gestalten und lehren*
In der Hochschule kommunizieren
Die Anforderungen an Hochschulangehörige in Forschung, Lehre und Beratung steigen kontinuierlich. Veränderte Aufgabenfelder und erweiterte Zuständigkeitsbereiche führen zu immer komplexeren Arbeitsprozessen. Der Bedarf an professioneller Vermittlungskompetenz, konstruktiver Kommunikation und nachhaltigen Lösungsansätzen wächst daher auch im Hochschulkontext stetig.
Das Neuro-Linguistische Programmieren (NLP) stellt hierfür zahlreiche bewährte Instrumente bereit. Die Ausbildung „NLP Practitioner Hochschulkommunikation“ richtet sich an Lehrende, Trainer*innen, Multiplikator*innen und Führungskräfte, die ihr Potenzial gezielt entwickeln und ausschöpfen möchten.
Die Teilnehmenden erweitern ihre Handlungsoptionen, reflektieren Verhaltensmuster mithilfe der vermittelten Tools und professionalisieren ihre Kommunikationskompetenz nachhaltig. Die Ausbildung vermittelt fundierte NLP-Practitioner-Kompetenzen mit direktem Bezug zur Arbeit in Hochschulen. Teilnehmende lernen, wie sie tragfähige Beziehungen in der Hochschule aufbauen, präzise und motivierend kommunizieren und schwierige Gespräche souverän führen. Sie entwickeln Fähigkeiten in der lösungsorientierten Beratung und lernen, Ziele klar zu definieren und Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.
Die zertifizierte Ausbildung befähigt ebenso dazu, Vermittlungstechniken so zu gestalten, dass unterschiedliche Strategien zur Aneignung von Wissen berücksichtigt und Gruppenprozesse gesteuert werden. Darüber hinaus erwerben die Teilnehmenden Techniken für Selbstmanagement und Resilienz, um ihre Ressourcen zu aktivieren, Stress zu regulieren und nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Alle Methoden werden systematisch auf typische Situationen im Hochschulalltag übertragen.
Die Ausbildung wird DVNLP-zertifiziert
Kompetenzen und Ziele der Ausbildung
Das eigene Potenzial gezielt nutzen und ausbauen
Die Teilnehmenden lernen Techniken zur Steigerung der Selbstwirksamkeit sowie Strategien zur Resilienzförderung in Beratungssituationen kennen und können diese anschließend bei sich und anderen gezielt einsetzen: Körpersprache, verbale und nonverbale Kommunikation, Emotionen verstehen.
Kommunikation gestalten
Die Teilnehmenden können in Beratungssituationen authentische und zielführende Kommunikationsrahmen gestalten. Dabei nehmen sie unterschiedliche Wahrnehmungspositionen bewusst ein und wechseln diese. Zudem wenden sie Sprachmodelle situations- und personengerecht an: Sprachmodelle, Werte, Wahrnehmung.
Lösungsorientierte Beratung und Begleitung
Die Teilnehmenden können Beratungsgespräche nach einer lösungsorientierten Struktur aufbauen und durchführen. Sie können systemische Fragetechniken gezielt zur Aktivierung von Ressourcen einsetzen und Veränderungsprozesse mit passenden Interventionen begleiten und evaluieren: Zieldefinition, Ressourcenmanagement.
Potenziale von Lernenden systematisch fördern
ie Teilnehmenden erkennen die Entwicklungspotenziale der Lernenden, entwickeln individuelle Förderstrategien und begleiten die Lernprozesse mit geeigneten Methoden. Dabei reflektieren sie Werte und Glaubenssätze auf den verschiedenen logischen Ebenen und stärken das Selbstmanagement: Sprachmodelle, Submodalitäten.
Entwicklung klarer Ziel- und Wertearbeit für Projekte, Lehrveranstaltungen, Teamprozesse und individuelle Beratung
Die Teilnehmenden können Veranstaltungen (Meetings, Lehrveranstaltungen, Workshops, Beratungen) lern- und teilnehmendenorientiert sowie neurodidaktisch fundiert gestalten. Dabei berücksichtigen sie unterschiedliche Lernstile, Erfahrungen und Entwicklungspotenziale.
Ausbildungsplan
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Modul 1: Grundlagen wirksamer Kommunikation
Zentrale NLP-Grundlagen: Geschichte, Grundannahmen, Ethik und wirksame Kommunikation. Zwischentöne in der eigenen Hochschulkommunikation nutzen. In Lehrveranstaltungen, Seminaren und Meetings zügig Vertrauen aufbauen. Feine Signale des Gegenübers sicher wahrnehmen. Ankertechniken einsetzen, um Prüfungsangst, Schreibblockaden und Lampenfieber nachhaltig zu lösen. Rapport und Pacing auch in anspruchsvollen Gesprächen nutzen und Menschen gezielt motivieren
Online 09:00 – 17.00 Uhr
Online 09:00 – 17.00 Uhr
Modul 2: Sprache als Werkzeug der Veränderung
Dieses Modul verbindet die Arbeit mit Sprachmustern und Techniken zur Veränderung innerer Zustände: das Meta-Modell der Sprache, Reframing und Submodalitätenarbeit. Verstehen, warum Menschen trotz guter Vorsätze immer wieder in alte Muster verfallen, und Wege kennenlernen, wie diese Muster auf einer tieferen Ebene verändert werden können. Das Repertoire um Techniken erweitern, die bei hartnäckigen Blockaden oder festgefahrenen emotionalen Zuständen wirksam sind, z. B. Prüfungsangst oder Prokrastination. Die Kunst des Fragens vertiefen und entdecken, wie gezielte Fragen Denkprozesse anstoßen, Perspektiven öffnen und Eigenverantwortung fördern.
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00, Sa. 09:00 – 17:15, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00, Sa. 09:00 – 17:15, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 3: Innere Prozesse steuern
Dieses Modul vertieft die Veränderungstechniken des NLP und führt neue Formate ein: Submodalitätenarbeit, Ankertechniken, Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen sowie Werte und Glaubenssysteme. Der Fokus liegt auf der Steuerung innerer Prozesse und der Auflösung hinderlicher Muster.
Verstehen, wie Glaubenssätze und Werte das Handeln prägen, und Methoden kennenlernen, um einschränkende Überzeugungen zu lockern und neue Perspektiven zu ermöglichen. Techniken erwerben, um Ängste aufzulösen, innere Konflikte zu bearbeiten und unerwünschte Verhaltensweisen durch hilfreiche zu ersetzen. Die eigenen Werte und Glaubenssätze reflektieren und erfahren, wie Veränderungsprozesse bei sich selbst und im Team angestoßen werden können.
Online, 09:00 – 17.00
Online, 09:00 – 17.00
Modul 4: Zwischen Struktur und Inspiration
Dieses Modul verbindet zwei Zugänge: das Milton-Modell als Kunst der indirekten, öffnenden Sprache und die Arbeit mit Strategien und Logischen Ebenen zur Übertragung von Exzellenz. Beides ermöglicht, Veränderungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen anzustoßen, sowohl sprachlich als auch strukturell.
Metaphern und Geschichten nutzen, um komplexe Inhalte zugänglich zu machen und Kreativität zu fördern. Das Repertoire um hypnotische Sprachmuster erweitern und erfahren, wie sich durch Modelling erfolgreiche Strategien identifizieren und übertragen lassen. Mit den „logischen Ebenen“ Ziele und Entscheidungen reflektieren und die Balance zwischen präziser und öffnender Sprache in Gesprächen bewusst steuern.
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
jeweils 09:00 – 17.15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr
Modul 5: Integration und Tiefe
Das Modul integriert alle bisherigen Lerninhalte und führt fortgeschrittene NLP-Formate ein: Timeline-Arbeit, Arbeit mit Überzeugungen, Teilearbeit und systemische Perspektiven.
Mit Timeline-Arbeit Zukunftsbilder zu entwickeln, mit Sleight of Mouth Patterns einschränkende Überzeugungen bearbeitbar machen. Teilearbeit bei inneren Konflikten, Arbeit mit Wahrnehmungspositionen in der Konfliktmoderation. Systemische Perspektiven zum Verständnis von Teamdynamiken nutzen.
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00 / Sa. 09:00 – 17:00, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Präsenz, Kobi Dortmund
Fr. 13:00 – 18:00 / Sa. 09:00 – 17:00, So: 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 6: Professionelle Anwendung und Integration
Im letzten Modul üben wir, mehrere Formate in einer Sitzung anzuwenden. Zugleich dient es der Integration aller Lerninhalte, der ethischen Reflexion und der Zertifizierungsprüfung.
Die erlernten Formate situationsgerecht einsetzen und kombinieren und durch Modelling erfolgreiche Lehr- und Betreuungsstrategien identifizieren und weiterentwickeln. Die eigene Kompetenz reflektieren, Grenzen erkennen und einen persönlichen Stil entwickeln. Den Transfer in den Arbeitsalltag sichern.
Alle Infos auf einen Blick
Dauer und Umfang
Die Ausbildung umfasst insgesamt 18 Tage von September 2026 bis März 2027 (140 Stunden). Dazu kommen ca. 25–40 Stunden selbstorganisiertes Lernen. Für die Zertifizierung wird eine Supervision von 15 Stunden (Einzel- oder Gruppensupervision) vorausgesetzt. Diese kann optional angeboten werden – nicht im Weiterbildungspreis enthalten.
Die Weiterbildung wird nach DVNLP-Standard zertifiziert. Dazu gehören eine schriftliche Hausarbeit und eine praktische Übung.
Termine
Mo., 14.09.2026 bis Fr., 18.09.2026 jeweils 09:00–17:15 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr (als Bildungsurlaub anerkannt)
Sa., 10.10.2026 bis So., 11.10.2026, online 09:00–17:15 Uhr
Fr., 13.11.2026 bis So., 15.11.2026, (Fr. 13:00–18:00/Sa. 09:00–17:00, So. 09:00–13:00 Uhr)
Sa., 16.01.2027 bis So., 17.01.2027, online, 09:00–17:15 Uhr
Mo., 15.02.2027 bis Fr., 19.02.2027 jeweils 09:00–17:00 Uhr, Freitag bis 14:00 Uhr (als Bildungsurlaub anerkannt)
Fr., 12.03.2027 bis So., 14.03.2027, Fr. 13:00–18:00/Sa. 09:00–17:00, So. 09:00–13:00 Uhr
Die Weiterbildung findet im Kommunikations- und Bildungszentrum (Kobi) in Dortmund statt. Anmeldung im Kobi.
Zertifizierung
Die Ausbildung wird nach dem Curriculum des DVNLP ausgerichtet und mit dem Abschluss
„NLP-Practitioner“ zertifiziert. Zum erfolgreichen Abschluss der Ausbildung gehört eine Prüfungsleistung (schriftliche Arbeit und praktische Leistung). Eine Supervision (nicht im Kurs enthalten) wird vor der Vergabe des Zertifikats vorausgesetzt.
Kosten
Die Ausbildung kostet 2448 €. Der Betrag kann auch während der Ausbildung in Raten gezahlt werden.
Enthalten sind die Teilnahme an der Ausbildung sowie die Zertifizierung mit dem Siegel des DVNLP. Die obligatorische 15-stündige Einzel- oder Gruppensupervision kann durch eine Lehrtrainerin vermittelt werden. Der Preis hierfür ist nicht im Preis der Ausbildung enthalten.

Fragen zur Weiterbildung?
Wenn Sie unsicher sind, ob die Weiterbildung zu Ihrem Arbeitskontext passt, schreiben Sie mir gern: wergen@coachingzonen.de
Grundlagen der Weiterbildung
Neurolinguistisches Programmieren: NLP
NLP steht für Neurolinguistisches Programmieren und ist eine Kommunikations- und Motivationsmethode: NLP wurde in den USA der 1970/ 80er Jahre entwickelt und vereint verschiedene psychologische und psychotherapeutische Ansätze, u.a. aus der Systemtheorie, der Familien- und Gestalttherapie sowie der Hypnotherapie.
Neurolinguistisches Programmieren funktioniert auf der Ebene des Verhaltes und der Kognition. Es bedeutet, bewusste und gewollte Gedanken und Handlungsweisen auf der Ebene des Gehirns (neuro) über Sprache (lingustisch) systematisch zu verankern (programmieren).
NLP als Kommunikationsform
NLP ist für mich in erster Linie eine Haltung – keine Technik. Darum vermittle ich, wie Sie auf Augenhöhe mit Ihrem gegenüber kommunizieren können. Mir ist wichtig, dass sie für sich authentisch bleiben und eine neue Flexibilität in Ihren Handlungen erhalten. Die Techniken des NLP sind dabei die Mittel, nicht der Zweck dieser Ausbildung.
Trainerin
Dr. Jutta Wergen
Sozialwissenschaftlerin
25 Jahre Erfahrung als wissenschaftliche Mitarbeiterin auf verschiedenen Positionen und Projekten
Wissenschafts-Coach, ausgebildet in systemischen und hypnosystemischem Coaching
NLP-Lehrtrainerin
hochschuldidaktische Multiplikatorin
Trainings und Moderationen in verschiedenen Universitäten und Hochschulen
Schreibtrainerin für wissenschaftliches Schreiben
Koordinatorin wissenschaftlicher Nachwuchsförderung und -forschung
Konzeption und Angebot von Onlinekursen

* Die Ausbildung richtet sich an alle Personen, die fest angestellt oder freiberuflich im Hochschulkontext tätig sind. Angesprochen sind Professorinnen, Lehrbeauftragte, wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Lehrende, die ihre Kommunikations- und Führungskompetenz erweitern möchten. Die Ausbildung eignet sich zudem für Studiengangskoordinator*innen, Fachstudienberater*innen, Hochschuldidaktiker*innen, Koordinator*innen z.B. von Graduiertenprogrammen, Projektmanager*innen sowie Mitarbeitende der Studierendenberatung, Schreibzentren und Lernwerkstätten. Ebenso zur Zielgruppe gehören Führungskräfte in der Hochschulverwaltung und im Hochschulmanagement, die Teams entwickeln und Veränderungen gestalten, sowie Verantwortliche für Qualitätsentwicklung. Auch freiberuflich tätige Trainer*innen, Coaches, Berater*innen, Moderator*innen, Prozessbegleiter*innen sowie Schreibberater*innen und Lerncoaches finden hier passende Inhalte für ihre Arbeit.